ビジネスを成功させていくために必要なことは
たくさんありますが、「多視点で捉える能力」
というのもその中のひとつになります。

「木を見て森を見ず」ということわざがあるように、
１点だけに集中して、全体が見れていないと、
それが思わぬ落とし穴になったりしますよね。

トラブルが起こった際などには特に、
多視点で物事を捉えることが非常に大切です。


そこで、本日は、

「ビジネスで成功するために必要な４つの視点とは？」

というテーマでお伝えしたいと思います。

どうぞよろしくお願いします。


では、早速それぞれの視点をみていきましょう。


１）自分の視点（自分の意見）

まず、最初にあるのは自分の視点です。

これはそのままなので、
特に説明はいらないかと思います。

この軸があっての残り３つの視点なので、
自分の視点（意見や考え）をしっかり持っている
ということがまずは始まりです。


２）相手の視点（反対意見）

これもとても大切な視点になります。

ビジネスの観点からいくと、
自分がやりたいことに対する反対意見などが、
この相手の視点になります。

この相手の視点（反対意見）があることで、
これから行動に移そうとしていることが
本当に意味のあることなのかを再考できたり、
実行に移す前に弱い部分を補強できたりします。

「反対意見は大歓迎しろ！」と色んな方がおっしゃって
いますが、本当にその通りなんですね。


３）中立な第三者の視点（中立な意見）

この視点は、物事を冷静に捉えるために
非常に重要な視点になります。

１）と２）だけでは、ケンカになりかねませんよね（笑）

もちろん、自分の中で持つ視点なので、
実際にケンカになることはありませんが、
両方の視点をみてしまうと、双方が主張しすぎて
決断に時間がかかってしまうことがあります。

そんな時に、この中立な立場の視点が生きてきます。

なぜなら、自分の視点と相手の視点を
客観的に見ることができると、
それぞれの強い部分と弱い部分がはっきりと
浮かび上がるからです。

当事者の立場にたったままでは見えないことが
見えてくるんですね。


４）全体を俯瞰する視点（全体を総合的に見る力）

最後の４つ目の視点は、
１）〜３）すべてを総合的に見ることが
できる視点です。

まさに、『森』を見ることができる力ですよね。

全体を俯瞰できるようになると、
重要なあることが分かるようになるのです。


そのあることとは、

『場の雰囲気』や『空気感』

です。


漠然としすぎて分かりにくいかもしれないですが、
１）２）３）の視点からだとそれぞれの立場での
感じ方しかできません。

しかし、全体を見ることができると、
その場の雰囲気や空気感を感じ取ることができるのです。

別の言い方をすれば、
２次元でしか捉えられなかったことが、
３次元で捉えられるようになったと言う感じでしょうか。


この空気感を感じとる能力というのは、
決断や選択の場面でとても重要になってきます。

例えば、あるプランがあって、１）〜３）の立場で
考えてみると論理的には上手くいきそうだとします。

しかし、４）の視点からみてみると、
どうも空気感がよくない、というような場合、

そのプランを実行してみたら上手くいかないという
ケースが多かったりします。


反対に、論理的には上手くいかなさそうだけど、
空気感は良いという場合には、実行に移すと意外と
軌道に乗ったりします。


あなたにも経験があるかも知れませんが、
ビジネスの世界においても、理論や理屈だけでは
説明のつかないことが起こったりします。

これは、実際にご自身で感じてみてもらうのが
一番早いと思うので、ぜひ、この４つの視点を
普段から意識してみてもらえればと思います。


今日の内容も参考にしていただけると嬉しいです。